《企業(yè)管理咨詢實務》作為全國管理咨詢師職業(yè)水平考試的指定用書（上下冊），是廣大管理咨詢從業(yè)者、學習者以及有志于投身該領域的專業(yè)人士不可或缺的系統(tǒng)性教材與實務手冊。

本書緊密圍繞企業(yè)管理咨詢的核心理論與操作實踐，全面覆蓋了考試大綱所要求的知識體系。上冊側重于管理咨詢的基礎理論與通用方法，深入闡述了企業(yè)管理咨詢的內涵、發(fā)展歷程、職業(yè)道德與規(guī)范，以及咨詢項目從接洽、診斷、方案設計到實施輔導的全流程方法論。其中，對戰(zhàn)略分析、組織設計、人力資源、市場營銷、財務管理等核心職能領域的咨詢工具與模型進行了系統(tǒng)講解，為讀者構建了堅實的知識框架。

下冊則更具實踐導向，聚焦于專項咨詢實務與綜合能力提升。它詳細剖析了如流程再造、信息化管理、并購整合、企業(yè)文化塑造、風險管理等復雜咨詢課題的解決思路與案例。對咨詢過程中的客戶溝通、團隊管理、項目管理、報告撰寫等軟技能與實操技巧也給予了充分指導，旨在培養(yǎng)讀者解決實際企業(yè)問題的綜合能力。

本套教材的特點在于其權威性、系統(tǒng)性與實用性并重。內容上既反映了國內外先進的管理思想與咨詢模式，又緊密結合了中國企業(yè)的實際情況與政策環(huán)境。書中大量引用了國內外經典與本土案例，通過情景模擬和問題分析，幫助讀者將抽象理論轉化為解決實際問題的能力，是備考全國管理咨詢師職業(yè)水平考試、系統(tǒng)掌握企業(yè)管理咨詢專業(yè)知識與技能的核心讀本。

對于廣大企業(yè)管理者而言，本書同樣具有極高的參考價值。它提供了一個外部顧問視角的系統(tǒng)方法論，有助于管理者更清晰地審視自身企業(yè)，掌握通過專業(yè)咨詢提升組織績效的路徑與邏輯。總而言之，《企業(yè)管理咨詢實務》（上下冊）不僅是通往專業(yè)管理咨詢師資格的階梯，更是任何希望系統(tǒng)提升企業(yè)診斷與變革管理能力人士的寶貴知識庫。